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| 電源部組裝課改進建議提案報告 |
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日期:2007年1月26日 |
| 項次 |
提案主旨 |
建議改善內容 |
配合單位 |
備注 |
| 一 |
人員的提升與改善 |
1-1.產線的男女比例失調,現在實際的男女比例為68%：32%;比能接受的男女比例45%:55%相差了23%差距,此項建議在人員的招聘管理中有所調整,改善男女比例結構,提高基層員工的穩定性與自身素質；
1-2.改善員工的工作時間,減少加班時間,每天改善到加班到21:30為限,降低員工的離職率,依現狀統計人員之離職率每月達15%~20%之間,改善到員工之人員穩定。 |
管理部 |
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| 二 |
材料的改善建議 |
2-1.晶體的代用用料經常發生,+5VSB晶體2006年度先後用過Fairchild廠牌SSS2N60N晶體,迪強廠牌ST2N60N晶體,華瑞廠牌CEP2N60N晶體,世林廠牌FDF2N60N晶體；
2-2.2006年度PCB空板的來料異常不穩定是主要不穩因素,PCB板綠油起泡不良(廠商迪高與超華PCB空板經常發生),PCB空板的銅箔空焊、不上錫不良經常發生；
2-3.在2006年度中制程異常達120起,其中來料異常達75%,請品保與IQC對進料品質的試裝及試驗建議落實到位與確實有效檢測；
2-4.針對材 |
工程部
品管部
採購部 |
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| 三 |
制程方法改進 |
3-1.針對目檢員、測試員、錫爐員技術員、切腳技術員制訂訓練與考核內容,每季度對技術人員進行訓練與考核；
3-2.改善員工對生產工具技能的掌握與品質的提升,每月對使用生產工具如：烙鐵、剪鉗、焊槍、電動起子進行考核確認。 |
電源部組裝課 |
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以下空白 |
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